磴槽集團訊 9月29～30日，磴槽集團TWI一線主管技能培訓第四講工作安全開課，特邀日產訓TWI高級講師顏文超講授，集團4家生產企業管理干部32人參訓。
顏文超老師回顧基層主管必備的五個條件，強調現場主管在質量、成本、交付、安全等方面應承擔的職責。他用防止事故必要性中的人道主義、經濟角度、社會角度引入到工作安全課題。通過系統講解包裝室、小宋、田小華、李成主管的故事，讓參訓人員明白掌握工作安全中的查明原因、思考決定、實施對策、檢查結果四階段法。9月30日，四組培訓學員分兩輪上臺用工作安全四階段法分享生產現場中的8個安全案例。顏老師帶領學員逐個點評，學員學會了從事實、間接原因、直接原因、事故、災害五個方面熟練剖析安全事故及隱患。
袁宏偉主席作最后總結。他說，一線主管課程已全部結束，改善辦對布置的作業要結合崗位實際情況抓好落實。技能得提升、管理得成長是員工最大的福利。他強調，要抓好安全培訓、作業標準的制訂、制度措施的落實以及5S管理等工作，從而提升現場工作安全系數。
(王天印/圖文)